​

Category: Content

ความแตกต่างของทัศนิคติต่องาน – เรื่องเจ้านายกับฝ่ายบุคคล
“เจ้านาย กับฝ่ายบุคคลต้องไปด้วยกัน – เน้นเรื่องงาน ไม่ใช่เน้นคน” ในการประเมินผลงานบุคลากรครั้งหนึ่งมีเรื่องเกิดขึ้น ...
โฮเร็นโซ เคล็ดลับการทำงานของคนญี่ปุ่น : ตอน “Anti-Climax (สังหารจุดจบ)”
หนึ่งในวิธีที่ช่วยเพื่มประสิทธิภาพในการทำงานจากการลดเวลาในการประชุมที่ได้ผลนั้นคือ การใช้วิธี “Anti-Climax” หรือในทางจิตวิท...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 4 “ขอโทษที่มารบกวนครับ”
เมื่อมีเรื่องที่จำเป็นต้องให้ผู้อื่นช่วยเหลือนั้นโดยธรรมชาติของมนุษย์มักจะกล่าวคำ “ขอบคุณ” สำหรับความช่วยเหลือนั้นๆ ...
ความแตกต่างของทัศนคติต่องาน – เรื่องการเรียนรู้กับการปฏิบัติ
“การผลิต ต้องปฏิบัติมากกว่าการเรียนรู้เท่านั้น” เป็นที่เห็นได้อย่างชัดเจนว่า ในบริษัทญี่ปุ่น จะมีแนวการบริการงานแบบญ...
โฮเร็นโซ เคล็ดลับการทำงานของคนญี่ปุ่น : รู้จักกับโฮเร็นโซ ตอน “เนมาวาชิ”
คำว่า “เนมาวาชิ” ตามความหมายในพจนานุกรมได้ให้คำนิยามไว้ 2 แบบ ได้แก่ การตัดแต่งรากต้นไม้ก่อนจะย้ายที่เพราะปลูกเพื่อเพิ...
ความแตกต่างของทัศนคติต่องาน
“ปรับปรุงและมุ่งมั่น เอาสิ่งที่ดีของแต่ละบุคคล และของกลุ่มมาใช้เป็นประโยชน์” เรื่องที่มักรู้สึกเสมอๆ จากสิ่งที่เจอทุ...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 3 “Don’t say Please help yourself”
คนญี่ปุ่นเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความเอาใจใส่ และในขณะเดียวพวกเขาเหล่านั้นก็ต้องการดูแลเอาใจใส่เช่นกัน ประโยคที่ว่า “Please help your sel...
โฮเร็นโซ เคล็ดลับการทำงานของคนญี่ปุ่น : ตอน “ประชุมอีกแล้ว”
หนึ่งในกิจกรรมที่เสียเวลามากที่สุดในบริษัทนั่นคือ “การประชุม” ที่ในบางครั้งอาจจะใช้เวลาหลายชั่วโมงหรือเป็นวันๆ กันเล...
โฮเร็นโซ เคล็ดลับการทำงานของคนญี่ปุ่น : ตอน ปรนัยบังคับเลือก
คุณเคยเสียเวลานานกับการพิมพ์อีเมล์เพื่อรายงานสิ่งต่างๆ ให้กับหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงานหรือไม่ ในหนึ่งวันคุณอาจจะต้อง...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 2 “ความเป็นญี่ปุ่นในต่างถิ่น”
คนญี่ปุ่นเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความเอาใจใส่ในการดูแลแขกของพวกเขาอย่างชัดเจนถึงแม้ว่าคุณและเขาจะเพิ่งพบกันครั้งแรกก็ตาม แ...
​