​

Category: Content

ประสิทธิภาพของการบอกปากต่อปาก
“การพูดปากต่อปากของคนไทย ช่วยให้บริหารงานได้อย่างราบรื่น”   มีข้อสังเกตที่น่าสนใจมากเรื่องหนึ่งคือ เมื่อผู้บริหารคน...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 12 “คำพูดแบบสุภาพ”
สำหรับคนญี่ปุ่นนั้นการใช้คำพูด และระโยคคำพูดนั้นมีหลากหลายแบบสำหรับบุคคลหลากหลายสถานะ ซึ่งสำหรับคนที่มีฐานะสูงกว่าตนเอ...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 11 “รับผิดชอบโดยการลาออก”
ในสังคมญี่ปุ่นเมื่อเกิดเรื่องเสียหายที่รุนแรงขึ้นมา ถึงแม้ว่าความผิดพลาดนั้นตนเองอาจจะไม่ได้เป็นผู้กระทำก็ตาม ผู้ที่เก...
เริ่มต้นทำงานกับคนญี่ปุ่น ต้องเข้าใจคนญี่ปุ่น ตอนที่ 10 “ความละอายที่มีมากมาย”
ในปัจจุบันคนญี่ปุ่นมีความละอายใจที่มากมาย หรือก็คือความรู้สึกสำรึกผิดในบาปหรือสิ่งที่ตนกระทำไปมากมายกว่าคนปกติมากนัก ค...
โฮเร็นโซ เคล็ดลับการทำงานของคนญี่ปุ่น : ตอน “ตอบให้ตรงคำถาม”
ในขณะที่คุณกำลังสนทนาอยู่ บางครั้งผู้ฟังอาจจะถามคำถามกลับมา เช่น “คุณทำงานที่ผมบอกเสร็จแล้วหรือยัง” คุณอาจจะตอบว่า “...
การเปลี่ยนมุมมองการทำงานของคนไทย
“จากการเรียนรู้เทคนิควิธีการเรื่องงาน ไปสู่การเรียนรู้วิสัยทัศน์”   ประเทศไทยเมื่อประมาณ 100 ปีก่อนมีบริษัทต่างๆ ที่มาจ...
เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมของคนญี่ปุ่น : ตอน “เข้าใจขั้นตอนการพัฒนาทีมแบบ 4H”
การทำงานเป็นทีมนั้นเราไม่สามารถปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงสมาชิกหรือการโยกย้ายตำแหน่งรวมไปถึงรับมือการเปลียนแปลงขององค์กรได...
การรักษาความลับของบริษัทของพนักงานชาวไทย
“ถ้าความลับของบริษัทรั่วไหล จะมีผลต่อความก้าวหน้าในอนาคต”   หน้าที่รักษาความลับของหน่วยงานหรือองค์กรไม่ใช่เป็นของข้...
เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมของคนญี่ปุ่น : ตอน “คิดให้ดีก่อนจะไหว้วานใคร”
เวลาขอให้คนอื่นทำอะไรซักอย่างให้เรา บางคนอาจจะบอกว่า “ทำ…ให้ด้วยนะ” “เอาเอกสารไปสรุปให้ด้วยนะ” เป็นต้น โดยที่ไม่บ...
การทำงานเป็นทีมที่เมืองไทย
“การทำงานเป็นทีม เพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน”   ในญี่ปุ่นนั้นเรื่องการทำงานเป็นทีมของแต่ละบริษัทอาจจะมีรายละเอียดแตกต่า...
​