​

Category: Content

การพัฒนาความสามารถในการบริหาร 4M สำหรับหัวหน้างาน : การบริหารกระบวนการทำงาน
ในบทความนี้จะกล่าวถึงวิธีการบริหารจัดการกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานให้สูงขึ้น และเป็นมาตรฐานยิ่...
การพัฒนาความสามารถในการบริหาร 4M สำหรับหัวหน้างาน : การบริหารวัตถุดิบและชิ้นส่วน
ในบทความนี้จะกล่าวเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับวัตถุดิบและชิ้นส่วน เพื่อลดปัญหาในการจัดเก็บและทำให้สามารถบริหารจัดการได้ง...
การพัฒนาความสามารถในการบริหาร 4M สำหรับหัวหน้างาน : การบริหารเครื่องจักรอุปกรณ์
ในบทความนี้จะกล่าวถึงการเพิ่ทอัตราการเดินเครื่อง รวมถึงสาเหตุที่ทำให้อัตราการเดินเครื่องน้อยลงด้วย และวิธีการแก้ไขเพื่...
การพัฒนาความสามารถในการบริหาร 4M สำหรับหัวหน้างาน : การบริหารคน (ผู้ปฏิบัติงาน)
ในบทความนี้จะกล่าวถึงเป้าหมายและวิธีการดำเนินการในการพัฒนา 1 ใน 4M หรือก็คือ การพัฒนาคนหรื่อผู้ปฏิบัติงานนั่นเอง   คน (ผู้ป...
การพัฒนาหัวหน้างานแบบ Monozukuri : แนวทางในการพัฒนาความสามารถระดับ 1
ในระดับ 1 จะเป็นการยกระดับความสามารถในการบริหาร 4M วัตถุประสงค์ของการยกระดับความสามารถในการบริหาร 4M นี้ เพื่อให้มีความสามาร...
การพัฒนาหัวหน้างานแบบ Monozukuri : ระดับความสามารถของหัวหน้างาน
หัวหน้างานเป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญการปฏิบัติงานที่หน้างาน ดังนั้นจึงมีหน้าที่ปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่หน้างานให้มีผลิตภ...
การพัฒนาหัวหน้างานแบบ Monozukuri : ภาพลักษณ์ของหัวหน้างาน
หัวหน้างานคือผู้ที่คอยกำกับดูแลการทำงานที่หน้างานการผลิต และรู้ทุกเรื่องเกี่ยวกับหน้างานเป็นอย่างดี รวมถึงการเป็นตัวแท...
แนวทางในการพัฒนาหัวหน้าหน่วยในด้านจิตสำนึกและการปรับปรุงงานระดับ 3
ในด้านของจิตสำนึกและการปรับปรุงงานระดับ 3 นี้ จะกล่าวเกี่ยวกับสำนึกของความเป็นผู้นำที่หัวหน้าหน่วยควรมี การมุ่งพัฒนาขีดค...
แนวทางในการพัฒนาหัวหน้าหน่วยในด้านบทบาทหน้าที่ระดับ 3 ตอนที่ 2
ในตอนที่แล้วเราจะกล่าวถึงวิธีการตรวจสอบสาเหตุของปัญหาในกรณีที่สามารถคาดการณ์สาเหตุได้ไปปแล้ว ในตอนนี้ก็จะกล่าวถึงกรณี...
แนวทางในการพัฒนาหัวหน้าหน่วยในด้านบทบาทหน้าที่ระดับ 3 ตอนที่ 1
ในตอนที่แล้วเราจะกล่าวถึงการพัฒนาหัวหน้าหน่วยในด้านการปฏิบัติงาน ซึ่งจะเกี่ยวกับวิธีการสะสางงานที่มีอยู่ทั้งหมดในปัจจ...
​